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集团介绍 产业布局 战略愿景 发展历程
 
 

  

  

  在红日近二十年来的发展道路上,企业不断进行产业转型和战略调整,努力寻找一条适合自身发展的成长之路。从1993年成立到2006年,公司一直坚持“产业专业化,经营国际化”的发展战略。2006年,集团进入上海后,及时进行战略调整,制定了“四个产业转型”的重大产业发展战略:

  一是向科技产业转型,二是向强势产业转型,三是向国内消费市场转型,四是向现代新兴服务业转型。

  集团充分发挥上海国际化大都市的优势,最大限度的吸纳各类人才,汲取来自全球最前沿,最先进的商业经营理念,不断整合资源,坚持创新,加快提高红日国际的产业竞争优势。

  集团的长远目标是打造世界级的国际化企业,一方面要把传统的呢毡礼帽业做精做透,做大做强,打造成为一个享誉世界的百年老店,形成“隐形的世界冠军”;另一方面是以现代新兴科技为核心,以生态环保健康产业为主体,做大规模,做响品牌,倾力培植成一个惠及全球人类的新技术产业;跨入二十一世纪,集团继续加快产业转型,以勇于突破的精神,以更宽广的视野调整战略。红日将逐步涉足经济领域的强势产业,重点以能源、矿产、金融等为新的突破口,努力提高集团的产业竞争优势。

  目前,红日国际正处在一个具有转折性的重要发展时期。

  红日的前二十年坚持的是小步快跑、循序渐进、稳步发展的经营思路,红日的未来要因势利导、提升速度、加快发展,将呈现出汹涌澎湃、波澜壮阔的宏伟前景。

  走向强盛,是红日国际坚定不移的长久的战略意志;造就国际一流的大企业,是红日人孜孜以求的伟大梦想。

  红日将以国际上那些成功的企业为楷模,通过长期不懈的奋斗,努力打造出一个涉及领域宽、市场规模大、服务范围广、产业多元化的具有新经济、高成长、科技型、国际化特征的全球化企业。

 

 

    

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